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市場經(jīng)理:如何做好宣傳物料的規(guī)劃與實施
作者:文庭林 時間:2008-5-31 字體:[大] [中] [小]
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物料規(guī)劃與實施也是市場經(jīng)理的一項常規(guī)工作,與品牌營銷、戰(zhàn)略、藍(lán)海等等時髦話題相比,諸如此類的某一具體環(huán)節(jié)的工作實在是平淡無奇,因此很多市場經(jīng)理不屑于去談?wù)摶驂焊筒欢,這些小問題小環(huán)節(jié)正是需要我們在實踐中更加注重和總結(jié)的課題。細(xì)節(jié)決定成敗,每個營銷人都喊得聲嘶力竭,唯獨缺乏足夠的身體力行者。
要做好物料的規(guī)劃與實施,同樣必須要對這項工作的全貌要有完整的認(rèn)識并形成系統(tǒng)清晰的思路。結(jié)合實踐,談?wù)勎业目捶ā?BR> 1宣傳物料的性質(zhì):
總體來說,宣傳物料從屬于企業(yè)宣傳促銷工作,是企業(yè)宣傳推廣組合的一部分,與其它宣傳方式(如網(wǎng)絡(luò)、電視、報媒、大型戶外等)相比具有更加靈活機動,投入可大可小,范圍可窄可廣,信息傳遞更直接等特點。是較為普適性的一種宣傳促銷手段。
2宣傳物料的分類:
明確物料的分類,可以使我們對宣傳物料有更成熟的認(rèn)知,有助于強化我們物料投放的合理性和目的性。按不同的角度可以有以下幾種分類方法:
2.1根據(jù)物料的時效性可以分為常規(guī)物料和臨時性物料.
常規(guī)物料指在某一較長時期時行不間斷投放,適用時期較長、必須常備的物料,是物料投放的主體,在預(yù)算中占的比重也較大;臨時性物料指根據(jù)某一時期特定需要進(jìn)行臨時性、一次性投放,適用期短,時效性較強,是輔助性物料。
2.2從物料的功能來看有客情性物料、助銷性物料:
客情性物料主要指各種禮品、贈品等,目的是加強與消費者、經(jīng)銷商客情的維護;助銷性物料主要以產(chǎn)品或品牌的宣傳助銷為目的。
2.3按宣傳范圍可以分為渠道宣傳物料、消費宣傳物料。
渠道物料主要用于渠道的宣傳推廣,消費宣傳物料則以消費者為宣傳對象。
3宣傳物料計劃
物料的投放必須有計劃有目的的開展,因此應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際及企業(yè)整體宣傳計劃制定階段性的物料投放計劃,并據(jù)此做好物料采購制作的排期,避免投放的盲目性和無序性。
3.1在制定物料計劃前首先要明確以下兩個問題:
其一要明確宣傳物料在整體組合中的功能,即其擔(dān)負(fù)的宣傳任務(wù)(全球品牌網(wǎng))是什么(宣傳的對象是誰、宣傳的范圍多寬、宣傳內(nèi)容是什么)
其二在整體宣傳預(yù)算的基礎(chǔ)上劃定物料預(yù)算
3.2制定合理物料組合的原則
明確了宣傳物料所擔(dān)負(fù)的任務(wù)并劃定預(yù)算后,接下來就是以此為指導(dǎo)進(jìn)行物料的遴選和數(shù)量的規(guī)劃了。制定物料組合必須遵循以下幾個原則:
A關(guān)聯(lián)性:
用于宣傳的物料必須與產(chǎn)品或品牌有一定的關(guān)聯(lián)性,這樣才能使宣傳效果水到渠成,如賣電磁爐送湯鍋、炒鍋,消費者就很樂于接受并更易于起到宣傳和促銷成效;相反前兩年廣告圍裙風(fēng)行,很多藥企也盲目的跟風(fēng),甚至有某家生產(chǎn)治痔瘡產(chǎn)品的企業(yè)也制作了一大批,雖只印上了企業(yè)名稱,沒出現(xiàn)“痔瘡”字樣,但這樣做能起到什么效果呢,你的根本目的是銷售痔瘡藥,難道期望消費者系起圍裙想起你的痔瘡產(chǎn)品嗎?如果不是,那又有什么意義呢?
B匹配性
即在物料規(guī)劃時要考慮成本,與預(yù)算相匹配,要考慮自身能力。某種物料可能很適用,但如果因單價太高而與與預(yù)算相沖突,則只能忍痛割愛了;你計劃的物料組合可能與你設(shè)計的物料所承擔(dān)的任務(wù)很相吻,但若超出預(yù)算,則必須在此基礎(chǔ)上進(jìn)行精減。
C目的性
制定本企業(yè)的物料計劃必須根據(jù)自身宣傳工作的需要,目的明確并據(jù)此規(guī)劃自身的物料組合。計劃中的每一種物料都要有自身的功能,擔(dān)負(fù)獨特的任務(wù),并形成互補,這樣組合起來物料結(jié)構(gòu)才較為合理。才能用最少的預(yù)算達(dá)到最理想的效果。
有的企業(yè)在進(jìn)行物料投放時,只是看競品在做什么,也跟著做什么。卻并不清楚這種物料是針對消費者還是渠道,投放范圍是一級商還是二級商或是終端,是否與現(xiàn)階段的宣傳任務(wù)相吻合?這樣盲目的投入最終結(jié)果只能是浪費。
D規(guī)模性
有的物料必須進(jìn)行規(guī)模性和持續(xù)性的投入,才能達(dá)到預(yù)期成效。如果物料的預(yù)算不足以支持,則不如節(jié)約下來用于其它宣傳。如產(chǎn)品展示柜,在投入之前就應(yīng)該清楚,這是不是我們的一個投入方向,如果不是,就一個也不要做,如果要做就要在某個市場進(jìn)行規(guī)模性的投入,否則對于改善產(chǎn)品的陳列是起不到多大作用的。
E漸進(jìn)性:
物料的投放要遵循循序漸進(jìn)原則。即自上而下,或由局部而全國。同樣以產(chǎn)品展示柜為例,若要投入,就必須先完善一級經(jīng)銷商,再核心二級商,依此有序推進(jìn)。明白這一點,有助于合理的計劃每種宣傳物料的數(shù)量。
4宣傳物料的使用監(jiān)控:
宣傳物料在使用過程中的常見問題主要有二,一是被業(yè)務(wù)人員挪用擠占二是在代理商或經(jīng)銷商倉庫積壓。一句話,就是浪費。
要解決這兩個問題,都要求對業(yè)務(wù)人員有制度化的約束和監(jiān)督。其一對高價值的物料要建立登記制度;其二要明確將宣傳物料的配發(fā)使用納入各級業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)并建立相關(guān)考核條例;其三定期和不定期的逐級抽查。
作者:文庭林 ,資深實戰(zhàn)營銷人,倡導(dǎo)系統(tǒng)營銷,強調(diào)營銷策略與管理執(zhí)行的統(tǒng)一,現(xiàn)任某知名文具企業(yè)市場總監(jiān),歡迎交流指正!電話:13736721708 郵箱:wtlyxzg@163.com